Разработка предпроектной документации
Разработка предпроектной документации
Планирование строительных мероприятий начинается с разработки предпроектной документации. Это предварительная стадия подготовки проектной документации, которая включает первоначальные проверки, сбор и анализ факторов, определяющих экономические, конструктивные и функциональные особенности будущего объекта. Такой подход позволяет быстро и беспрепятственно получить разрешение на строительство или реконструкцию.
от 3 месяцев
от 3 000 000 ₽
Закажите услугу прямо сейчас!
Цели и задачи проработки ППД
Проведение этой процедуры дает возможность значительно ускорить проектирование, а также облегчить выбор оптимальных проектных и рабочих решений.
На этой стадии решаются следующие задачи:
- Определяется возможность застройки конкретной территории, исходя из ограничений градостроительного регламента.
- Обосновывается целесообразность планируемых действий с технико-экономической точки зрения.
- Выявляются потенциальные проблемы, которые наиболее вероятны в процессе застройки выбранной местности.
- Анализируются условия окружающей среды. Запрашивается информация об экологических, санитарных и иных факторах.
- Изучаются возможные ограничения, связанные с требованиями безопасности, стандартами, прописанными в нормативных актах и других законных предписаниях.
- Максимально точно рассчитываются и утверждаются сроки, определяется стоимость выполнения. При расчетах обязательно учитываются время и ресурсы, которые могут понадобиться в случае появления непредвиденных обстоятельств.
Стадии разработки
Разработка предпроектной документации проводится в соответствии со следующим алгоритмом:
-
Проведение научно-исследовательских мероприятий. Тщательно анализируются все функциональные параметры, которые могут оказать влияние на весь последующий процесс.
-
Уточнение и перепроверка сведений, собранных ранее. Основная цель – обоснование технико-экономических нюансов. Проводится комплекс мероприятий, на основе которых создаются архитектурные конструкции, удовлетворяющие законодательным требованиям, условиям и предпочтениям заказчика. Обосновывается рациональность сооружения, рассчитываются примерная стоимость и максимальные сроки сдачи заказа, оценивается потенциальная прибыль.
-
Разработка технического задания. Здесь уточняются задачи проекта, выявляются реальные и потенциальные риски, утверждается предварительный рабочий план.
-
Согласование документов. После сбора и обработки всех фактов, план отправляется на согласование с соответствующими уполномоченными органами. При получении положительного заключения можно будет приступать к дальнейшим действиям.
Описанный алгоритм представляет собой только общее описание. Более детально с порядком работ можно ознакомиться с помощью Технического кодекса практики (ТКП).
Состав предпроектной документации на проектирование
Четкого регламента по составу ППД не существует, поскольку в каждом отдельном случае необходимо учитывать конкретные нюансы. Конкретный перечень требуемых бумаг будет зависеть от специфики и локальных условий, а также других факторов, носящих индивидуальный характер.
Ниже представлен приблизительный список:
- обоснования инженерных и экономических решений;
- результаты технико-экономических расчетов;
- результаты исследования застраиваемого земельного участка;
- генеральный план;
- итоги проведения инженерных изысканий;
- анализ помещений, инженерных сетей и других деталей (относится к ситуациям, когда планируется реконструкция, ремонт или модернизация);
- техническое задание;
- ориентировочная смета с учетом возможности возникновения непредвиденных расходов.
Экспертиза предпроектной документации обязательна, если финансирование полностью или частично осуществляется через государственный бюджет, например, при использовании гарантии кредита или других бюджетных средств. В подобных обстоятельствах требуется одобрение уполномоченных органов на основе положительного экспертного заключения от квалифицированных специалистов.
Преимущества в сфере автоматизации производства
Внедряем решения, которые легко интегрируются в производственные процессы
Решения легко интегрируются с оборудованием и производственными системами предприятия.
Внедряем системы автоматизации производства, которые стабильно работают в сложных условиях
Наши решения работают в условиях плохой освещенности, высокой влажности, низких/высоких температур и пр.
Обеспечиваем полный цикл внедрения
Проектируем, внедряем комплексные решения. Обеспечиваем техподдержку и обучение сотрудников.
Создаем типовые и индивидуальные решения
Внедряем типовые варианты и проектируем системы под разные задачи для металлургической, химической промышленности и других отраслей.
Используем проверенные компоненты и оборудование
Комплектуем системы компонентами, которые гарантируют длительный срок эксплуатации. Учитываем предпочтения заказчика в выборе оборудования.
Умеем работать с крупными корпорациями и холдингами
Разработали и внедрили более 30 успешных решений на крупнейших предприятиях России.Понимаем специфику взаимодействия, решаем масштабные задачи, поможем обосновать и защитить бюджет.
Этапы внедрения комплексных решений для автоматизации производства
01
Подготовка к внедрению
Проводим выезд на площадку для анализа реальных условий эксплуатации.
Совместно с заказчиком уточняем состав оборудования и параметры будущего внедрения. Определяем оптимальные точки размещения компонентов.
02
Проектирование, согласование
Разрабатываем техническое решение с учетом специфики объекта.
Согласовываем проектную документацию и конфигурацию с представителями заказчика.
03
Внедрение
04
Поддержка и сопровождение
Обеспечиваем техническую поддержку, оперативно решаем возможные проблемы. Гарантируем стабильную работу решения на протяжении всего времени эксплуатации.
Консультация и расчет
Получите консультацию и расчет стоимости внедрения решений для автоматизации производства
